경신은 선발된 우수한 인재를 Level-up 시키기 위한 다양한 교육훈련과 제도를 운영하고 있습니다.

신입사원 육성 체계

경신의 신입사원으로서 알아야 할 기본 소양 / 조직문화, 사업분야에 대한 교육, 멘토링 및 OJT를 통해 조기 적응 유도

경신의 역량모델과 교육체계

역량모델링 기반 평가/교육체계 수립 및 운영을 통한 인재 육성

계층별 리더십역량 교육

  • 승진자 교육 : 새로운 직위에 따른 역할과 역량 인식
  • 직급별 리더십역량 강화 교육 : 직급별 필요역량의 강화

직책자 리더십역량 교육

  • 신임 팀장/임원 : 조직의 관리방법 및 MBA 기초과정
  • 팀장/임원 자기개발교육 : 직책자교육, 자기개발비 지원

공통역량 교육

  • 핵심가치 전파교육 : 경신의 4대 핵심가치의 이해
  • 조직활성화 교육 : 조직문화, 단결력 강화(비정기적)

직무역량 교육

  • 사내 직무교육 운영 및 외부전문기관 위탁교육 실시
  • 직무기술서 내의 필수/선택 교육과정 및 역량진단결과 참고

사이버연수원 운영

  • 경신 사이버연수원 운영 및 교육비 전액 지원
  • 직무 / 교양 / 독서통신 / 외국어(일반, 전화외국어)

특강 및 기술 세미나

  • 자동차기술 및 트렌드 세미나 운영
  • 인문, 역사, 건강 등 임직원 니즈 특강 실시

경신은 전문가 양성을 위한 경력개발계획(CDP) 및 해외주재원 제도를 운영하고 있습니다.

경력개발계획(CDP)

  • 경력목표 설정 후 필요한 지식, 스킬 및 역량 개발
  • 팀장의 면담과 코칭을 통한 성장 지원

해외주재원제도

  • 해외근무를 통한 글로벌감각 및 폭 넓은 직무경험 기회 제공
  • 미국, 인도, 중국, 캄보디아 등 경신 진출국에 장·단기 파견